의사신문
중국 최대 유제품 기업, 멍뉴 대표 뉴건성은 이렇게 말했다. “당신에게 행동력이 있다면, 성공할 수 있고 당신에게 창조력이 있다면, 탁월하게 발휘될 것이며 당신에게 영향력이 있다면, 성취하게 될 것이다.” 이 말을 가슴에 새기며 막 첫걸음을 내딛고 있는 이들이 있다고 한다. 전에 없던 ‘스타트업 붐’, ‘20대 창업 붐’으로 많은 이들이 혁신적인 아이디어로 무장하여 신사업에 뛰어들고 있다. 오늘은 이들 중 한 팀을 소개하는 시간을 가져보겠다. 꿈을 안고 한 걸음, 한 걸음 내딛고 있는 이들의 이야기를 들어보자.
1. 간단한 아이템 소개를 부탁드립니다.
안녕하세요. 브랜드 우아**의 사업 아이템은 엄마와 아이를 위한 출산선물 세트입니다. 산모의 주변인들로 하여금 산모에게 보다 의미 있는 선물을 할 수 있도록 제안합니다.
2. 아이템이 다른 제품에 비하여 장단점 어떤 것 인지?
영유아동복은 외출복과 실내복으로 나눠 구매해야 하고, 입힐 때도 번거로움이 있지만, 우아** 바디수트는 실내외 모든 곳에서 쓸 수 있는 세트로 구성이 되어있어 언제 어디서나 자연스럽고 스타일리쉬하게 연출할 수 있다는 장점이 있습니다.
메이커 사업화를 통해 제작한 의복은 아이를 위한 출산선물이자 아이의 100일 기념촬영할 시 쓸 수 있는 촬영용 세트이기도 합니다. 제품에 사용된 원단은 모두 순면으로 제작되었습니다. 특별한 날 연출도, 평소 집안에서도 편히 입힐 수 있습니다.
아쉬운 점은 자사만의 원단이 없어 시중에 판매하는 일반적인 원단을 고를 수밖에 없었다는 점입니다. 향후 원단 개발로 더욱 브랜드 가치를 견고하게 하는 것이 목표입니다
3. 대표님의 커리어 간략하게 공유 부탁드립니다
저는 한국예술종합학교 시각커뮤니케이션 전공으로 졸업하여 디자인 에이전시에서 4년의 경력을 가지고 있습니다. 그간 sk텔레콤, 애플, 계원예술대학교, kb국민카드, ibk기업은행, keb하나금융그룹 코오롱 등 다양한 클라이언트의 브랜드 가치를 높이는 BX작업을 진행해왔습니다. 이 경험을 바탕으로 영유아동복 브랜드를 만들게 되었습니다.
4. 지금 사업을 시작하게 된 계기가 있으실까요?
에이전시에서 진행하던 외주 프로젝트 중 코오롱사와 함께했던 작업이 계기가 되었습니다. 당시 스포츠 웨어에 인쇄될 패브릭 패턴을 개발하고 있었는데, 실제로 원단에 인쇄된 아웃풋(제품)을 처음 보게 되었습니다. 평소 진행하는 평면적인 컴퓨터 작업에서 그치지 않고 입체로 변환되는 그 과정이 참 매력적으로 다가왔습니다. 그 경험 이후 ‘나의 디자인이 패브릭에 인쇄되고 그것을 실생활에서 많은 사람들이 사용하면 좋겠다.’라는 생각으로 사업을 시작하게 되었습니다.
5. 코맥스벤처러스와 함께한 과학창의재단의 메이커 사업화 지원 사업을 하셨다고 들었습니다. 어떤 도움을 받으셨나요?
아이디어 및 기획 단계에서 머물러있던 아이템을 실제로 구현하는 기회가 되었습니다. 시제품을 만드는 과정에서 금전적인 문제로 한 번 더 망설이게 되는 부분이 있어 작업이 더뎌졌는데, 이 기회를 통해 실제로 양산하게 될 제품의 샘플을 완성할 수 있었습니다.
6. 프로그램 기간 중 어려운 점도 분명히 있었을텐데
기간이 짧다는 점이 가장 아쉬웠습니다. 그렇지만 그 덕분에 빠르게 원하는 샘플링을 진행할 수 있었죠.
7. 새로운 기술 개발을 목표로 어떤 사업들을 준비하고 있나. 앞으로의 계획을 자세히 설명해주세요.
향후 판매를 위한 전략을 구상하려고 합니다. 또 현재는 영유아동복으로 시작했지만, 이후 패브릭을 소재로 한 다양한 아이템을 개발하고 싶습니다. 트렌드에 민감한 디자인도 중요하지만 변하지 않는 브랜드 가치를 만들기 위해 자사만의 원단을 개발하여 상품을 만드는 게 가장 큰 목표입니다.
8. 앞으로도 액셀러레이팅 프로그램을 하는 후배 기수가 있을 것같다. 조언해주고 싶은 부분이 있다면?
움직이는 게 가장 중요한 것 같습니다. 아무리 좋은 아이디어와 기획도 실제로 구현해보지 않으면 소용이 없기 때문이죠. 다음 단계로 나아가기 위한 샘플링과 수정의 과정이 정말 중요하다는 것을 이번 메이커 사업화를 통해 다시 알게 되었습니다.
9. 사업에 성공 기준이 다양할 것같다. 어떤 기준을 가장 높게 생각하실까요?
많은 조건들이 잘 어우러져야 성공할 수 있는 것이라고 생각하지만, 개중 차별화된 아이디어와 기획이 가장 중요할 것 같습니다. 아무리 많은 자본과 좋은 팀원, 소스 등이 있어도 핵심이 되는 아이디어와 기획이 없다면 시작조차 어렵다고 생각합니다.
10. 마지막으로 2019년 많은 일을 계획 중이실 것같다. 간단한 포부를 부탁드립니다.
이번 경험으로 양산을 위한 샘플을 제작하였으니, 실제로 마켓에 판매를 해보고 브랜드 인지도를 알리는 게 2019년의 목표입니다. 수익을 얻으면 더 좋겠지만, 브랜드의 가치를 시장에 알리는 것을 우선으로 생각하고 있습니다
의사신문
중국 최대 유제품 기업, 멍뉴 대표 뉴건성은 이렇게 말했다. “당신에게 행동력이 있다면, 성공할 수 있고 당신에게 창조력이 있다면, 탁월하게 발휘될 것이며 당신에게 영향력이 있다면, 성취하게 될 것이다.” 이 말을 가슴에 새기며 막 첫걸음을 내딛고 있는 이들이 있다고 한다. 전에 없던 ‘스타트업 붐’, ‘20대 창업 붐’으로 많은 이들이 혁신적인 아이디어로 무장하여 신사업에 뛰어들고 있다. 오늘은 이들 중 한 팀을 소개하는 시간을 가져보겠다. 꿈을 안고 한 걸음, 한 걸음 내딛고 있는 이들의 이야기를 들어보자.
1. 간단한 아이템 소개를 부탁드립니다.
안녕하세요. 브랜드 우아**의 사업 아이템은 엄마와 아이를 위한 출산선물 세트입니다. 산모의 주변인들로 하여금 산모에게 보다 의미 있는 선물을 할 수 있도록 제안합니다.
2. 아이템이 다른 제품에 비하여 장단점 어떤 것 인지?
영유아동복은 외출복과 실내복으로 나눠 구매해야 하고, 입힐 때도 번거로움이 있지만, 우아** 바디수트는 실내외 모든 곳에서 쓸 수 있는 세트로 구성이 되어있어 언제 어디서나 자연스럽고 스타일리쉬하게 연출할 수 있다는 장점이 있습니다.
메이커 사업화를 통해 제작한 의복은 아이를 위한 출산선물이자 아이의 100일 기념촬영할 시 쓸 수 있는 촬영용 세트이기도 합니다. 제품에 사용된 원단은 모두 순면으로 제작되었습니다. 특별한 날 연출도, 평소 집안에서도 편히 입힐 수 있습니다.
아쉬운 점은 자사만의 원단이 없어 시중에 판매하는 일반적인 원단을 고를 수밖에 없었다는 점입니다. 향후 원단 개발로 더욱 브랜드 가치를 견고하게 하는 것이 목표입니다
3. 대표님의 커리어 간략하게 공유 부탁드립니다
저는 한국예술종합학교 시각커뮤니케이션 전공으로 졸업하여 디자인 에이전시에서 4년의 경력을 가지고 있습니다. 그간 sk텔레콤, 애플, 계원예술대학교, kb국민카드, ibk기업은행, keb하나금융그룹 코오롱 등 다양한 클라이언트의 브랜드 가치를 높이는 BX작업을 진행해왔습니다. 이 경험을 바탕으로 영유아동복 브랜드를 만들게 되었습니다.
4. 지금 사업을 시작하게 된 계기가 있으실까요?
에이전시에서 진행하던 외주 프로젝트 중 코오롱사와 함께했던 작업이 계기가 되었습니다. 당시 스포츠 웨어에 인쇄될 패브릭 패턴을 개발하고 있었는데, 실제로 원단에 인쇄된 아웃풋(제품)을 처음 보게 되었습니다. 평소 진행하는 평면적인 컴퓨터 작업에서 그치지 않고 입체로 변환되는 그 과정이 참 매력적으로 다가왔습니다. 그 경험 이후 ‘나의 디자인이 패브릭에 인쇄되고 그것을 실생활에서 많은 사람들이 사용하면 좋겠다.’라는 생각으로 사업을 시작하게 되었습니다.
5. 코맥스벤처러스와 함께한 과학창의재단의 메이커 사업화 지원 사업을 하셨다고 들었습니다. 어떤 도움을 받으셨나요?
아이디어 및 기획 단계에서 머물러있던 아이템을 실제로 구현하는 기회가 되었습니다. 시제품을 만드는 과정에서 금전적인 문제로 한 번 더 망설이게 되는 부분이 있어 작업이 더뎌졌는데, 이 기회를 통해 실제로 양산하게 될 제품의 샘플을 완성할 수 있었습니다.
6. 프로그램 기간 중 어려운 점도 분명히 있었을텐데
기간이 짧다는 점이 가장 아쉬웠습니다. 그렇지만 그 덕분에 빠르게 원하는 샘플링을 진행할 수 있었죠.
7. 새로운 기술 개발을 목표로 어떤 사업들을 준비하고 있나. 앞으로의 계획을 자세히 설명해주세요.
향후 판매를 위한 전략을 구상하려고 합니다. 또 현재는 영유아동복으로 시작했지만, 이후 패브릭을 소재로 한 다양한 아이템을 개발하고 싶습니다. 트렌드에 민감한 디자인도 중요하지만 변하지 않는 브랜드 가치를 만들기 위해 자사만의 원단을 개발하여 상품을 만드는 게 가장 큰 목표입니다.
8. 앞으로도 액셀러레이팅 프로그램을 하는 후배 기수가 있을 것같다. 조언해주고 싶은 부분이 있다면?
움직이는 게 가장 중요한 것 같습니다. 아무리 좋은 아이디어와 기획도 실제로 구현해보지 않으면 소용이 없기 때문이죠. 다음 단계로 나아가기 위한 샘플링과 수정의 과정이 정말 중요하다는 것을 이번 메이커 사업화를 통해 다시 알게 되었습니다.
9. 사업에 성공 기준이 다양할 것같다. 어떤 기준을 가장 높게 생각하실까요?
많은 조건들이 잘 어우러져야 성공할 수 있는 것이라고 생각하지만, 개중 차별화된 아이디어와 기획이 가장 중요할 것 같습니다. 아무리 많은 자본과 좋은 팀원, 소스 등이 있어도 핵심이 되는 아이디어와 기획이 없다면 시작조차 어렵다고 생각합니다.
10. 마지막으로 2019년 많은 일을 계획 중이실 것같다. 간단한 포부를 부탁드립니다.
이번 경험으로 양산을 위한 샘플을 제작하였으니, 실제로 마켓에 판매를 해보고 브랜드 인지도를 알리는 게 2019년의 목표입니다. 수익을 얻으면 더 좋겠지만, 브랜드의 가치를 시장에 알리는 것을 우선으로 생각하고 있습니다